Curso de Gestão de Equipes
Carga horária: 80 horas
Prazo de utilização: 1 mês
Explica sobre performance, delegação, feedback, engajamento e muito mais. Se você se interessou por esse, vai gostar também do Curso de Gestão Tributária,, Gestão de Pessoas e Talentos, e Gestão de Representantes Comerciais,. Sobre a carga horária: O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Curso com Certificado
(gratuito)
Curso Premium
Avaliação do Curso: 5.0
Categoria: Produto / Gestão e Liderança
R$ 990,00
- 1: Ciclo do desempenho
- 2: Quem pode gerir uma equipe
- 3: Gestão de equipe x Liderança
- 4: Recebendo um novo integrante
- 5: Apresentando aos demais integrantes
- 6: Dividindo papéis e responsabilidades
- 7: Entendendo o contexto de negócio
- 8: Desdobrando objetivos
- 9: Definindo os objetivos da equipe
- 10: Alinhando objetivos
- 11: Esclarecendo processos e interfaces
- 12: Comunicar papéis e responsabilidades
- 13: Estabelecendo visão de longo prazo
- 14: Desdobrando em etapas e prazos
- 15: Dividindo o trabalho
- 16: Esclarecendo funções e atividades
- 17: Determinando entregas
- 18: Estabelecendo prazos
- 19: A experiência do colaborador
- 20: Comunicando como fazer o trabalho
- 21: Estabelecendo padrão de qualidade
- 22: Combinando forma de acompanhamento
- 23: Realizando revisões intermediárias
- 24: Como fazer a validação final
- 25: Como sugerir alterações
- 26: Como corrigir presencialmente
- 27: Como corrigir à distância
- 28: Formas de avaliação de desempenho
- 29: Como avaliar a entrega
- 30: Como avaliar as competências
- 31: Como preparar o feedback
- 32: Como dar feedback imediato
- 33: Como dar feedback de desempenho
- 34: Critérios para reconhecimento
- 35: Como reconhecer trabalhos e entregas
- 36: Como reconhecer comportamentos
- 37: Conhecendo formas de motivar
- 38: Utilizando desempenho para engajar
- 39: Engajamento contínuo da equipe
- Curso de Gestão de Equipes
